Ob im Rahmen einer strategischen Neuausrichtung, einer Restrukturierung oder eines Integrationsprozesses biete ich Ihnen eine ganzheitliche, integrale Beratung und Prozessentwicklung an. Die Zusammenarbeit wird co-kreativ mit den Führungskräften und Mitarbeitern des Unternehmens gestaltet. Denn erst das richtige Organisationsumfeld lässt Transformationsprozesse erfolgreich werden. Die frühzeitige und kontinuierliche Einbindung der Mitarbeiter hat dabei einen wesentlichen Einfluss auf die Qualität und den nachhaltigen Erfolg des Transformationsprozesses.
Die integrale Vorgehensweise gewährleistet unter frühzeitiger Berücksichtigung der Team- und Mitarbeiterbedürfnisse die gleichzeitige Betrachtung zweier Elemente: die sichtbaren, gut messbaren Faktoren wie Zahlen, Daten, Fakten und die inneren Faktoren wie Werte und Kultur eines Unternehmens.

Tina Knoche Beratung

Besondere Branchenkenntnisse

  • Verpackungsindustrie
  • Maschinenbau
  • Kindermöbelindustrie und -handel
  • Konsumgüterindustrie (FMCGs)

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